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La importancia de crear experiencias durante el proceso de incorporación a la empresa

Por Paola Hernández — 23 de septiembre de 2021

En el contexto actual de cambio constante e incertidumbre, la experiencia vivida durante el proceso de incorporación tiene cada vez más peso entre los nuevos empleados

La Academy of Management Journal realizó un estudio en el que fue posible identificar que los primeros 90 días dentro de la compañía (lo que generalmente dura un proceso normal de incorporación) fueron muy importantes para poder generar vínculos tanto con la empresa, como con líderes de equipo y compañeros.

Para nosotros, que ponemos el foco en las personas, es realmente importante cuidar y mejorar continuamente la experiencia de incorporación a nuestros equipos. No solo para convertir ese primer día dentro de la plantilla en una experiencia cercana e innovadora, sino también para inspirar y motivar a los nuevos miembros de Nae a atreverse a ir más allá

De ahí que en el proceso de incorporación, además de explicar la filosofía y valores de la compañía, su historia, y brindar información acerca de la cultura de empresa, para nosotros es clave crear vínculos que motiven a los nuevos integrantes del equipo y les hagan sentir cómodos y satisfechos de formar parte de él.

A continuación, compartimos algunas de las acciones que puedes llevar a cabo para hacer del proceso de incorporación una experiencia diferente:

  • Poner énfasis en crear recuerdos que motiven y hagan sentir a la persona inspirada, incluso antes de que se una a la primera videollamada.

  • Diseñar un proceso de incorporación en el que el onboarding no sea un medio de formación, sino una experiencia divertida que motive por sí misma a conocer el propósito, los valores y la misión del negocio. Incluso puedes usar herramientas gamificadas para favorecer el aprendizaje de forma dinámica.

  • Impulsar la creación de vínculos entre compañeros de toda la organización con un Buddy Program que favorezca un ambiente saludable para el desarrollo de habilidades de liderazgo y autogestión, a través de compartir y recibir información que guíe y aconseje en el día a día.

En Nae hablamos de #HappyHires porque no es lo que contamos, es lo que hacemos. Y queremos crear experiencias que inspiren a provocar el cambio.

¿Te animas a ir más allá con nosotros?

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