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Caso de estudio

Internet de las cosas en plantas industriales

Por Nae — 13 de octubre de 2021

Una empresa líder en el sector de la automoción ha contado con nuestro apoyo en el proyecto de despliegue, gestión de su plataforma de internet de las cosas corporativa y soporte al desarrollo de pilotos en el ámbito IoT

Uno de los desafíos más importantes que plantea la implementación de soluciones de internet de las cosas (IoT) es lograr traducir las necesidades de una industria en particular en una solución con un producto IT. 

Una empresa líder en el sector de la automoción identificó distintos dominios tecnológicos de referencia en el ámbito del IoT con el fin de desarrollar casos de uso para mejorar los procesos de negocio corporativos, y desde Nae, les proporcionamos una consultoría especializada con el fin de definir estrategias para la eficiente implementación de una solución IoT que podría tener alcance en los siguientes escenarios:

  1. Una smart factory con calidad de vida para sus empleados. 

  2. Un proceso de producción optimizado (industrial 4.0).

  3. Un impacto en la ciudad en la que se ubica, Barcelona.

A veces nos centramos en un coche listo para conducir, pero olvidamos la cantidad de procesos que tienen lugar para su producción. Asegurar que cada una de las piezas que lo integran lleguen en perfecto estado a fábrica, detectar donde pudieron afectarse o en qué grado, es vital para optimizar los costos y tiempos.

En Nae, junto al fabricante de automóviles, trabajamos para lograr que una plataforma IoT corporativa se intercomunicara con sensores ya existentes en varios casos de uso, como por ejemplo los camiones, para permitir una trazabilidad en el traslado de piezas irremplazables, para las que un golpe minúsculo o el contacto con altas temperaturas podría requerir su recambio. El sistema logró  ubicar los puntos de falla de esa cadena logística minimizando sus ocurrencias.

Cuando se requiere agilidad y eficiencia, establecer una plataforma centralizada es vital para controlar diferentes tipos de variables que, en algunos casos, pueden tener su origen en escenarios completamente diferentes como los siguientes:

  1. Sistema de bike sharing indoor (en la fábrica).

  2. Un mecanismo para el control de olores en los baños de su fábrica con el fin de mejorar el servicio de limpieza.

  3. Localización interna de los coches en la enorme planta de producción.

  4. El sistema de control de apertura de puertas automático e inteligente que optimiza recursos energéticos.

  5. La monitorización del sensible proceso logístico de piezas del coche para su producción.

  6. El control de su consumo eléctrico en diferentes áreas de la planta.

El Departamento de Desarrollo de Software (FS-S) contó con el soporte especializado de Nae para definir los requerimientos funcionales y dimensionar la infraestructura de la plataforma IoT que mejor se ajustara a las exigencias de desarrollo de soluciones verticales. 

El departamento FS-S se planteó hacer uso de un sistema único de dispositivos interconectados, pero no conocía en detalle las necesidades de cada una de las áreas internas de la compañía automotriz que iban a ser las usuarias de ese sistema y tampoco podría ser imparcial modelando financieramente el nuevo producto que estaba buscando. 

Desde Nae dimos apoyo definiendo la estrategia interna y el modelo de financiación que cada departamento debería adoptar y brindamos soporte con una gerencia transversal de proyectos para todas las gestiones que esto involucraba.

Profundizando en la solución técnica, direccionamos la estrategia para unificar los distintos servicios as a service (SaaS) que daban alcance a los diferentes casos de uso de IoT previamente descritos y que funcionaban independientemente en una única plataforma corporativa integradora de IoT.

Para lograrlo se propuso lo siguiente:

  • Estudiar en detalle las interfaces de comunicación ya existentes,  proponiendo mejoras y estandarizaciones.

  • Redefinir la arquitectura y requerimientos funcionales de la solución final integradora.

  • Analizar las necesidades en infraestructura evaluando la viabilidad de una plataforma on premise (en su data center), en la nube o mixta.

  • Interactuar, gestionar y estudiar los diferentes proveedores involucrados: dispositivos, comunicaciones y plataformas.

Como resultado, el departamento de desarrollo software de la compañía de automoción cuenta con los lineamientos, estrategia, modelo financiero y hoja de ruta para cubrir sus necesidades. Además, aprovechando una consultoría que ya se realizaba en el ámbito del big data, facilitamos el conocimiento y la solución que permitirá a su plataforma de IoT interconectarse con su data lake (base inmensa de datos) generando posibilidades aún mayores de grandes beneficios.

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Jordi Meya

Director de la Unidad de Negocio Technology

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